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사업공고


제목 고급경영자과정 및 시장진출전략수립지원사업 수행기관 선정 공고 2016-04-06
내용

 

고급경영자과정 및 시장진출전략수립지원사업 수행기관 선정 공고

 

한국형 히든챔피언 후보기업 경영자의 글로벌 역량강화 및 후보기업의 지속적인 시장개척 활동 지원을 위해 글로벌전문기업육성프로그램 『고급경영자과정』과 『시장진출전략수립지원사업』의 2016년도 사업 수행기관을 아래와 같이 공고하오니, 관심 있는 기관은 아래의 절차에 따라 신청하여 주시기 바랍니다.

 

2016년 4월 1일

한국산업기술진흥원장

 

 

Ⅰ. 사업목적

 

□ 중견·중소기업의 성장과정에서 주도적 역할을 담당하는 CEO급 경영자의 역량 강화 및 지속적인 시장개척 활동 독려

 

□ 중견·중소기업의 글로벌 시장진출전략 보완을 통해, 수출기업이 당면한 문제 및 대응방안을 마련하여 수출확대에 기여

* (지원 대상) 한국형 히든챔피언 후보기업(글로벌 전문기업 후보기업 및 월드클래스 300기업 217개社)

 

 

Ⅱ. 사업개요

 

□ 지원대상

 

○ (고급경영자과정) 기업CEO 대상 교육과정 운영 경험을 보유한 비영리 교육기관

 

○ (시장진출전략수립지원) 기업의 해외진출전략 수립 지원이 가능한 컨설팅 전문기관

 

□ 지원기간

 

○ 2016. 5 ~ 2016. 12

* 사업추진일정에 따라 사업기간은 일부 조정 가능

 

□ 지원예산

 

○ (고급경영자과정) 사업예산 총 4억원

- 총 2개 기관 지원, 기관당 2억원 이내(RCMS금고은행 지원금)

* 지원액과 지원규모는 조정 될 수 있음

 

○ (시장진출전략수립지원) 사업예산 총 1.5억원

- 총 1개 기관 지원(RCMS금고은행 지원금)

* 지원액과 지원규모는 조정 될 수 있음

 

□ 사업범위

 

○ (고급경영자과정) CEO 등 경영진 대상 이슈별 교육과정 운영 일체

* 이슈별 2개월 이내 교육과정으로 구성

 

○ (시장진출전략수립지원) 후보기업의 글로벌 시장에 맞는 수출전략 수립 및 이행 방안 제시

 

 

Ⅲ. 사업내용

 

[① 고급경영자과정]

 

□ 지원항목

 

○ 글로벌 진출 이슈별(3개 이상) 이론 강의 기획·운영

* 주요이슈 : 글로벌진출전략/글로벌진출실행/글로벌핵심역량강화

 

○ 수강생 대상 비즈니스 프로젝트(BP) 기획·운영, 성과확산 등

 

□ 교육내용

 

○ 주요내용

- 기업의 수출확대, 미래 먹거리 창출 등 글로벌 진출 단계별로 경영진 대상 교육에 적합한 이슈(수강생 수요조사 반영)를 선정, 이론 강의(40%) 및 BP(60%) 기획·운영

 

○ 교육구성

< 교육프로세스(안) >

교육프로세스(안)
1개월(5~6월) 이슈별 2개월(6월~11월, 총 6개월) 1개월(12월)
1. 공동교육 2. 이론강의 3. BP 4. 성과확산

- (모집) 수강생 모집

- (강의) 유명 연사 중심의 사례 특강

* 3개 이슈 연계 특강

- (준비) 세부 커리큘럼 및 BP 주제별 그룹 구성

* 수강생 BP 수요조사를 반영한 커리큘럼 및 전담교수(이론강의/BP지도) 구성

글로벌 진출 관련 3개 주제(전략수립, 글로벌 진출, 글로벌 역량 강화) 이론 강의

+

- 주제별 전문가 매칭

- 기업별 Business Project 과제 수행

- 그룹참여자 토론(그룹토론)을 통해 경험 및 아이디어 교류

기업별 BP 결과 발표 및 사례집 제작

* 주요성과 : BP 수행결과의 기업별 현업 적용 사례발굴

  ← 전담교수의 온·오프라인 컨설팅 →

 

- (공동교육) 이론 강의 수강생 대상 특강 및 워크샵 운영

* 기업별 BP 주제 확정 및 전담교수 구성, 전담교수는 해당분야 10년 이상의 실무경험을 가진 전문가로 구성하고, KIAT에서 지원하는 전경련 수출자문단 및 중견련 교육 전문가(IP, 물류, 조세 등) 활용 가능

** 전담교수 대상으로 이론강의 및 BP 가이드를 숙지할 수 있도록 사전 교육 추진, 사업 취지에 맞는 BP 지원 유도

- (이론강의) 이슈별 핵심이론 및 사례 분석 과정 운영

* 각 이슈별 2개월 과정으로, 3개 이슈 총 6개월 운영, 각 과정별 수강생 모집

 

< 교육커리큘럼 구성(안) >

교육커리큘럼 구성(안)
이슈내용(예시)
글로벌진출전략
(수립 : 1단계)

* 성공적인 글로벌 전략 수립(목표시장 선정, 제품 포지셔닝 등)

* 수익 및 성과 제고전략(비즈니스 협상 등)

* 글로벌진출시 위험관리전략

* 전략적 제휴 및 M&A

글로벌진출실행
(실행 : 2단계)

* 글로벌 고객확보 및 마케팅 전략

* 글로벌시장수요예측

* 해외법인경영전략

* 지식재산권 확보 및 관리 전략

글로벌핵심역량
(강화 : 3단계)

* 핵심역량 강화를 위한 신제품개발

* 기업간 협력 강화를 통한 글로벌 경쟁력 강화

* 글로벌 생산효율성 및 생산공정 개선을 통한 글로벌 생산성 제고

 

- (BP) 이론 강의와 연계하여, 기업 경영 이슈별 그룹(개인) 구성 및 문제해결을 위한 그룹(개인)과제 지도·운영

* 각 이슈별 이론강의 기간 중 BP 수행

* BP 주제별 매칭된 전담교수가 그룹(개인) 온·오프라인 지도

 

< BP 주제(안) >

BP 주제(안)
이슈내용(예시)
글로벌진출전략

* 글로벌 시장 진출을 위한 신규사업 발굴 방안

* 글로벌 진출 관련 마케팅 방안

* M&A 방안

글로벌진출실행

* 해외 법인 설립 및 운영 방안

* 개발 기술의 글로벌 사업화 방안

 

- (성과발표) BP 결과 발표회 및 BP 성공사례집 제작·확산

 

< 세부 내용 >

 

1. 공동교육

 

○ 전체 수강생 대상 특강(유명 연사초빙) 및 워크샵(수강생간 네트워킹)

<특강주제 참고 주제 : ‘15년 고급경영자과정 수강생 설문결과>

Big Data와 마케팅 전략, 마케팅 리서치(수요예측), 해외M&A, 협상전략, 조직문화와 혁신, Hidden Champion, 중소기업 성장과정의 애로 극복사례, 기술대융합, 인문학 등

 

○ 수강생 대상 BP 주제 발굴(수강생에게 이슈관련 소주제를 제시, 관심 주제별 그룹 구성)

- 주제는 기업별 수요조사를 통해 현업의 애로를 해소하고, 바로 적용할 수 있도록 제시

 

○ BP 주제별 매칭되는 전담교수진 구성 및 BP지도방법 교육

이슈별 세부주제를 선정해 그룹을 구성(4인 내외)하고, 그룹별 정기모임(월 2회 내외) 및 수시 자율모임 또는 전담교수와 수강생 간 개별 컨설팅 진행

* 전담교수 자격 : 이슈 관련 해당분야 10년 이상의 실무경력을 보유한 컨설턴트 또는 이에 준하는 전문가로 구성(실무경력 부족한 교수는 구성에서 배제)

 

2. 강의

 

○ 이론학습(이슈 관련 도서 및 학습자료 사전배부)

 

○ 기업 사례분석을 위한 핵심 기본 지식 습득

 

○ 타기업 사례 특강(실무경험자를 연사로 초청)

 

3. 비즈니스 프로젝트(BP)

 

○ 팀별 주제토론을 통한 경험 및 아이디어 교류

 

○ 실제 참가자 기업의 현안 관련 과제로 그룹별 워크숍 진행

 

○ 팀별 토론 및 워크숍 결과에 대한 전담교수의 피드백(wrap up)

 

4. 성과확산

 

○ 기업 현안 과제와 연계한 프로젝트 결과 도출·발표

- 공동 세미나 형식을 통해, 그룹(개인)별 BP 추진 결과 발표

* 수강생별 소속기업의 현안과제 해결방안을 도출한 성공사례를 그룹별 1건 이상 달성 필수

 

○ BP 성과사례집 제작

- 그룹(개인)별 BP 추진 결과 사례집으로 제작·확산

 

□ 교육대상

 

○과정별 글로벌전문후보기업 및 WC300기업(217개社)의 임원급

 

□ 지원내용

 

○교육과정 운영비 등 지원

- 인건비 : 교육과정 운영 전담인력

- 교육과정 운영비 : 교육과정 기획 및 운영에 소요되는 제반비용

- 기타 간접경비

○ 인건비는 행정인력(교수인력 제외)에 대한 인건비만 현금으로 책정가능(RCMS금고은행 지원금의 15% 이내 책정가능)

○ 행정인력이 주관기관 학생에 해당하는 경우, 학생인건비 산정기준 적용

○ 현물은 참여교원의 인건비, 시설(건물), 교육 기자재 등으로 부담하는 금액(신규 시설장비 구입을 위한 현금산정 불가)

○ 간접비는 RCMS금고은행 지원금의 5% 이내에서 현금으로 책정가능

 

[② 시장진출전략수립지원]

 

□ 지원항목

 

○ 후보기업의 수출확대전략(시장진출전략) 보완 컨설팅 및 수출이행 계획 수립 지원

- 일반론적인 기업 컨설팅이 아닌, 기업이 수출 관련 당면한 과제 및 애로사항을 해소할 수 있는 방법 제시

 

□ 교육내용

 

○ 주요내용

- 후보기업의 수출 목표시장을 선정(1개국, 지원기업과 협의), 해당 시장 진출 방안 컨설팅 및 관련 마케팅 이행 계획 수립(기업별 보고서 작성)

* 목표시장 3순위를 조사, 분석 가능한 국가 중심으로 시장 분석 및 경쟁사 우위 전략수립 방안 등 수출전략 이슈에 대한 집중 개선 방안 수립
(후보기업 성장전략서의 수출전략 보완 또는 기업별 자체 수출전략 보완 가능)

** 후보기업의 진출목표시장 수요가 많은 국가(중국, 미국, 대만, 베트남, 인도 등) 중심으로 컨설팅 수행 범위 한정 가능

- 컨설팅을 통해 수립된 마케팅 이행 계획은 기업별 별도 비용 지원(KIAT 직접 지원)을 통해 현실화 추진 예정

< 추진절차(안) >

추진절차(안)
컨설팅 수행사 KIAT
기업수요접수 시장전략분석 컨설팅 마케팅 지원

- 컨설팅 수요 접수 및 분석 국가·업종 선정(10개사 지원)

- 업종별 컨설턴트 구성
(민간+전경련 멘토단)

-기업별 시장진출(수출확대) 전략 분석·문제점 도출

- 현실적인 시장진출방안 보완

* 목표시장분석 관련하여 경쟁사 분석, 수출확대전략수정 등 주요 이슈를 기업과 협의하여 집중 개선·보완

- 진출전략 이행을 위한 마케팅 방안 수립

- 도출된 전략의 세부 이행을 위한 해외 마케팅 비용 실비 지원

- 해외시장 정보조사비 등
(정부지원 70%, 최대 1.5천만원, 10개사 지원)

5월~9월 6월~10월 7월~11월

 

* 기업별 성장전략분석 컨설팅(2개월), 마케팅(1개월) 이내로 신속히 추진될 수 있도록 추진

 

○ 컨설턴트 구성

- 국가별·업종별 마케팅/시장조사 컨설턴트와 지역전문가를 매칭·구성

* 지역전문가는 KIAT(전경련 수출멘토단)와 협력하여 구성 가능하며, 해당 지역전문가는 컨설팅 추진시 자문 역할

 

□ 컨설팅 대상기업

 

○ 글로벌 전문후보기업 및 월드클래스 300기업 217개社 중 최대 10개社

 

□ 지원내용

 

○ 총 10개社 지원을 위한 컨설팅 비용

* 1개 기업당 평균 1.5천만원 내외 지원(부가세 포함)

○ 동 사업은 산업기술분류체계 중 지식서비스(시장조사/마케팅관리기술) 분류로, 수행기관(중소·중견기업) 소속 참여연구원의 인건비를 참여율에 따라 현금 계상 가능. 세부 사업비 구성은 평가위원회 의견 반영 및 수정사업계획서 검토과정에서 전담기관과 협의하여 조정 가능

 

 

Ⅳ. 지원절차 및 일정

 

지원절차 및 일정
구 분일 정(안)주 요 내 용
사업공고4.1

▶ KIAT 홈페이지 사업공고

  
사업계획서 접수4.25~4.29

▶ 신청기관→KIAT 서류제출

▶ 신청서 요건 검토, 서류보완 등

  
평가위원회 개최5.3

▶ 사업계획과의 부합성과 추진내용의 적절성 여부 등 평가
(발표 및 질의응답 형식으로 진행)

  
수행기관 선정5월 중

▶ 사업계획서 수정보완 및 협약 체결서류 제출

  
사업 협약체결 및 사업비 지급5월 중

▶ KIAT↔수행기관 협약체결

▶ 사업비 지급(KIAT→수행기관)

  
사업 수행5월 ~ 12월

▶주관기관별 사업수행

 

※ 상기 일정은 사정에 따라 일부 변경 가능

 

 

Ⅴ. 평가절차 및 기준

 

□ 평가절차

 

○ 산업기술혁신사업 공통운영요령 평가관리지침 준용

평가절차(산업기술혁신사업 공통운영요령 평가관리지침 준용)
사업공고 지원신청·접수 발표평가 이의신청·접수 최종심의 협약체결
공모(경쟁)신청서 접수 및 사전검토
(형식 및 요건검토)
평가위원회 구성
(산학연7인내외)
결과통보일로부터 10일 이내평가 결과심의 및 최종 확정평가결과 통보 및 협약체결
KIAT 신청기관 →KIAT KIAT KIAT 산업부 KIAT→ 신청기관

 

□ 평가기준

 

○ 사업목표의 명확성 및 타당성(5), 사업계획의 적정성(55), 추진역량 및 전략(30), 성과활용(10) 등 평가

평가기준(사업목표의 명확성 및 타당성(5), 사업계획의 적정성(55), 추진역량 및 전략(30), 성과활용(10) 등 평가)
평가항목평가요소(내용)
사업목표의 명확성/타당성(5점)

● 사업목표 및 비전

사업계획의 적정성
(55점)
사업목표의 적정성

● 사업 시행계획과의 부합성

● 사업목표 및 세부계획의 적절성(교육과정, 컨설팅 과정) 등

추진전략 및 추진체계

● 추진조직 및 운영체계의 적절성

● 수요자 중심의 운영체계 구축 여부

● 교육(컨설팅) 설계 및 추진방법의 적절성

● 교육내용에 따른 교육방법의 적정성 등(고급경영자과정)

당해 사업 추진내용의 적절성

● 교육생 모집 및 홍보, 교육생 관리(수료 등), 인프라 활용 등 사업추진의 적절성(고급경영자과정)

● 컨설팅 기업 모집 및 홍보, 기업 관리 등 사업추진의 적절성(시장진출전략)

● 프로그램 구성 및 운영

- 프로그램 구성의 적절성

- 타 프로그램과의 차별성

- 교수진 및 교육내용의 전문성(컨설턴트 구성의 전문성)

- 과정별 교육일정 및 교육시간의 적절성 등(컨설팅 일정 및 운영시간의 적절성 등)

추진역량 및 전략
(30점)
당해 사업 관련 추진실적

● 관련 사업경험 및 기반구축 정도

- 관련 사업 경험을 통한 운영노하우 축적 정도 등

추진주체 역량 및 교육수행여건

● 신청기관의 윤리성

● 본 사업에 대한 지원 정도

● 전담인력 및 조직역량·확보계획

● 교육장의 위치, 홍보능력 등(고급경영자과정)

신청사업비의 적정성

● 정부지원금 사용계획의 적정성

● 세부사업비의 구성 및 운용계획 등

성과활용
(10점)
기업 파급효과

● 교육생 소속기업 글로벌 역량강화 기대효과(고급경영자과정)

● 컨설팅 결과의 해당기업 수출 확대 등 글로벌 역량강화 기대효과(시장진출전략)

● 기타 산업계 파급효과

 

* 세부 평가계획 수립 시 일부 조정 가능

 

 

Ⅵ. 관련근거

 

□ 산업기술혁신사업 공통운영요령

 

□ 산업기술혁신사업 사업비 산정, 관리 및 사용, 정산에 관한 요령

 

 

Ⅶ. 사후관리

 

□ (사업결과평가) 사업연도 종료 후 사업수행 결과 평가를 실시하여 사업성과 및 추진상황 점검

 

□ (주요 평가사항) 사업 추진상황 및 계획대비 성과 도달 정도, 사업비 집행실적 및 기타 사업추진과 관련된 제반사항

 

□ (사업비 정산) 사업종료 후 발생한 사업비 잔액은 일체 반납

 

 

Ⅷ. 유의사항

 

□ 신청 제외대상

 

○ 국가연구개발사업에 참여제한 중인 자*는 신청 불가

* 주관기관, 주관기관의 장, 총괄책임자 등

- 산업기술혁신사업의 정산 환수금, 기술료 미납 기업은 참여제한

☞ 국가연구개발사업종합관리시스템(http://rndgate.ntis.go.kr) 제재정보 검색에서 확인

 

□ 유의사항

 

○ 사업계획서 내용에 허위 기재사실 발견 시에는 평가·심사대상 제외, 협약 해지 등의 필요한 조치를 취할 수 있음

 

○ 접수기간 내에 사업계획서 및 부속서류를 제출하지 아니하였거나 제출양식을 준수하지 않은 경우 등은 지원 제외될 수 있음

 

○ 제출한 신청서의 내용은 한국산업기술진흥원이 요청하지 않는 한 변경할 수 없으며 사업자 선정여부와 관계없이 일체 반환하지 않음

 

○ 필요시 신청서 제출자에 대하여 추가 제안이나 추가 자료를 요청할 수 있으며 이에 따라 제출된 자료는 신청서와 동일한 효력을 지님

 

○ 사업신청자가 관련 규정, 요령, 작성가이드 등을 숙지하지 못한 책임은 신청자에게 있으며, 기타 세부사항은 한국산업기술진흥원 판단에 따름

 

○ 평가결과는 신청기관 총괄책임자와 실무담당자에게 e-mail로 통보

 

 

Ⅸ. 신청방법 및 기타 안내

 

□ 신청서 교부 및 제출방법

 

○ 신청서 교부 : 한국산업기술진흥원(www.kiat.or.kr) '사업공고‘ 참조

 

○ 신청방법 : 우편 접수(도착분 기준)

 

○ 접수기한 : 2016. 4. 25 ~ 4. 29. 18:00 까지

* 우편접수는 마감일 도착분에 한하며, 제출된 서류는 일체 반환하지 않음

 

□ 접수 및 문의처

 

○ 접수처 : (06152) 서울특별시 강남구 테헤란로 305 (역삼동 701-7)

한국기술센터 17층 한국산업기술진흥원 중견기업기획팀

 

○ 문의처 : 한국산업기술진흥원 중견기업기획팀함주연 선임연구원(02-6009-3503, atodos@kiat.or.kr)김융동 연구원(02-6009-3505, kimyd07@kiat.or.kr)

* 우편물 표지에 사업명, 공고번호, 신청과제명 등을 기재하여야 함

 

□ 제출서류(세부내용 신청양식 참조)

 

○ 사업신청서 10부(신청공문 및 원본 1부 포함) 및 기타 첨부서류

 

○ 신청서류 일체 수록 전자파일(CD 또는 USB 활용) 1개

- 신청서는 좌철 제본(A4)

 

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